전략
근거 기반 전략수립(Evidence-Based Strategy)
갈렙의 전략수립 서비스는 다릅니다.
계량 데이터 분석 결과를 기초로 근거 있는 전략 대안을 드립니다.
• 수요, 경쟁, 재무, 진료, 협력, 설문 등 방대한 재무/비재무 자료를 분석합니다.
• 진료과, 질환 단위의 상세한 진료통계와 원가자료를 CBMS* Database와 비교하여 진단합니다.
• 병원단위 전략 뿐만 아니라, 진료과 단위의 사업전략, 실방 단위의 운영전략을 함께 제시합니다.
• 향후 전략 추진을 담당할 부서와 공동작업을 통해 전략실행 역량을 키웁니다.
• 체계적 전략 실행을 위해 계량 정보 산출, 빅데이터 분석, 모니터링 시스템을 구축합니다.
진료과/부서 목표관리(MBO, Management By Objectives)
전사적 비전 및 전략 목표를 제시
대부분의 조직이 전략적으로 목표를 세우고 실행계획을 갖추고 있지만 실제 수행부서에서의 이해도와 실행의지는 낮습니다.
성과중심 목표관리서비스는 객관적인 근거로 전략적 목표를 수립하고 각 시행부서들까지 유기적으로 목표를 관리할 수 있도록 운영됩니다.
목표관리의 특징
ABC 원가분석과 타 병원과의 비교 등 객관적 데이터에 의한 재무진단을 제공하여 수용력이 높습니다.
기존의 하달식 전략수립에서 Bottom up 방식의 전략 수립으로 수행부서의 실행가능성이 높습니다.
비저닝 교육과 재무진단자료를 활용하여 전략을 수립하므로 매우 효율적이고 효과적입니다.
전략수립을 위한 웍샵을 통해 조직 구성원들과 경영층 간의 대화의 場을 마련할 수 있습니다.
지속적인 전략 실행 모니터링을 통해 진료과별 사업계획으로 정착할 수 있습니다.
목표관리 후기
12개 병원, 108개 진료과, 1,479명의 MBO참석자를 대상으로 실시한 설문 결과입니다(20년 11월 기준).
• 본 웍샵이 귀 진료과의 전략목표와 계획수립 및 실행력 강화에 도움이 되었습니까? YES 89%
• 본 웍샵이 귀하의 업무와 팀웍에 도움이 되었습니까? YES 85%
• 본 웍샵을 다른 진료과/부서로 추천하시겠습니까? YES 89%
과학적 의사결정 지원
의사결정은 어렵습니다. 그래서 권위있는 누군가(경영자)의 판단에 의존하곤 합니다.
과학적인 접근에 의한 의사결정은 위험을 줄이고, 동의를 확보하고, 실행을 촉진하고, 성과를 견인합니다.
• 신속한 의사결정: 의사결정 속도는 기업의 경쟁력과 비례합니다.
• 올바른 의사결정: 감(感)에 의한 결정을 지양하고 핵심적인 정보를 객관적으로 제공합니다.
• 불확실성 대비: 변화무쌍하고 불확실한 미래 환경에 대비한 예측정보를 제공합니다.
• 지속적 가치 창출: 올바른 의사결정은 가치를 제고하도록 경영활동을 집중시킵니다.
갈렙은 과학적 분석도구인 B-Box, 빅데이터 분석도구 i3SEC을 활용하여 다양한 영역의 의사결정을 돕습니다.
• 수요예측 : 회귀분석, 시계열분석 등의 분석기법을 활용하여 수요를 예측하는 모형 제공
• 수익성 분석 : 수익성에 영향을 미치는 다양한 요인을 찾는 과정에서부터 과학적 분석방법을 적용
• 수익관리 : 수요패턴에 대한 예측모형을 제공, Capacity에 따른 잠재수요 발굴
• 타겟 고객 선정: 지역, 연령, 성별, 질환 특성별 집중할 고객 선정
• 투자타당성 분석: 신규 서비스 도입, 장비 투자, 스탭 채용 의사결정
• 효율성 분석: DEA 기법을 활용하여 병원, 진료과, 질환단위의 효율집단 분석
• 처방구조 분석: 질환단위 처방구조, 처방량, 진료비 분석