성과
의사 성과 보상체계 설계(PIMS, Professional Incentive Management System)
병원성과와 동기부여
전문의 성과급제도는 성과창출과 동기부여라는 두 목표를 동시에 충족해야 하며 이를 위해 복잡한 요인과 이해관계를 고려해야 하는, 병원경영에서 가장 어려운 영역 중의 하나입니다.
과학적 접근
• 평가군 설정을 위한 군집분석
• 평가지표와 가중치 산출을 위한 회귀분석
• 합리적 목표설정을 위한 자료포락분석(DEA)
• 전략평가지표 채택을 위한 분석저계층화방법론(AHP)
• 30여 병원의 성과평가 및 보상제도 Knowledge Base 보유
시뮬레이션: 제도 유효성 검증
• 다양한 성과평가 방법: 개인 및 집단평가, 총점 또는 지표평가, 절대 또는 상대평가 등
• 계량화 할 수 없는 영역의 역량평가: 평가항목 설정을 통한 앙케트 평가 등
• 재원, 평가방법, 평가지표 변경 시뮬레이션 및 대안 비교를 통한 선택
• 성과급 수용성 제고: 성과급 상하한 기준, 성과급 변동폭 조정(점진적 조정계수) 등